
Periodistas de Merlo acusan al municipio de montar un aparato de propaganda y censura
Denuncian un “plan sistemático” para disciplinar voces críticas: concentración de pauta, represalias y medios fantasma financiados con fondos públicos.
Si se analizan estos 60 días, el arribo del nuevo intendente produjo un claro retroceso en los servicios, la calidad de vida y los derechos laborales en la capital puntana.
Provinciales12 de febrero de 2024El 10 de febrero se cumplieron 2 meses desde la llegada de Gastón Hissa al sillón de San Martín y Belgrano. Un análisis cualitativo, arroja inmediatamente que la actual gestión municipal es de regular a mala. Pero desde El Mosquito nos propusimos detallar estos primeros 60 días en base a algunos datos relevantes que se pudieron conocer públicamente.
250 - Esta cifra tiene que ver con los despedidos que lleva el intendente Hissa. El jefe comunal ostenta el penoso récord de ser quien más trabajadores echó en solo dos meses de gobierno. Nunca en la historia moderna de la Ciudad hubo tantas bajas como ocurrió desde el 10 de diciembre del 2023.
340 Mil - Es el monto que Hissa y algunos de sus funcionarios se pagaron como viáticos en los meses de diciembre y enero (VER NOTA). Un claro desfalco a los vecinos y vecinas que hasta la fecha el Municipio no aclaró y que continuaría desarrollándose como práctica común para que el intendente y los funcionarios ganen más dinero por considerar “bajos” los sueldos de la administración municipal.
2- Son las veces que tuvo que apelar a la visita del gobernador Claudio Poggi para “levantar” su imagen en los barrios después de los escándalos por los sobresueldos y los despidos. En ambos encuentros hubo escasa presencia de vecinos y los que estuvieron fueron muy críticos con la intendencia por el completo abandono de los barrios.
1- Es la garita que instaló Hissa en el barrio Pueblo Nuevo y tiene el privilegio de ser la única obra que realizó la Municipalidad en estos 60 días. También hubo algunas tareas de bacheo pero menores.
257 - Es el porcentaje de aumento que tuvo el boleto del transporte urbano en la Ciudad. 250 pesos el valor actual y podría subir en los próximos días, ya que fue el propio Hissa el que agregó un artículo para subir de manera arbitraria la tarifa.
100 - Fue el aumento que el intendente decidió para la tarifa de taxis. En medio de un conflicto con la empresa Uber a la que le abrió la puerta por detrás y a la que no se le realizan controles.
300 Millones - Son los fondos que recibió el Municipio en conceptos de ATP. A pesar de esto, la gestión municipal pagó los sueldos en cuotas, durante diciembre, y tomó un crédito en enero. Fiel a su falta de transparencia, Hissa nunca dio a conocer los destinos y el uso de esos fondos que pertenecen a la Ciudad.
MILES - Son las críticas que recibe diariamente la gestión. Pasó de un promedio de 250 a 2000 mil reclamos diarios. En cada esquina puede observarse la falta de presencia municipal. Basurales, alumbrado, espacios verdes y plazas totalmente abandonadas son moneda corriente en las redes sociales con imágenes que muestran la situación actual pese al relato que intentan armar desde los medios pautados por Hissa. Incluso las redes sociales del Municipio son el ejemplo de la intolerancia y el único mensaje que se pretende instalar, de 100 comentarios, más del 80% son eliminados y bloqueados, en su mayoría por esbozar críticas a la falta de gestión del actual intendente.
Denuncian un “plan sistemático” para disciplinar voces críticas: concentración de pauta, represalias y medios fantasma financiados con fondos públicos.
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